北京亚润装饰工程有限公司爲(for)進一(one)步加強核心團隊建設，提升項目部施工管理能力，提高項目品質，發揮優秀團隊的(of)引領示範作(do)用(use)，于(At)2021年9月24日組織召開了(Got it)一(one)年一(one)度的(of)項目經理項目現場交流會。
會議由公司副總經理馮濤主持，總經理孫仲夏、副總經理吳仁其、副總經理胡海軍、工程部經理顧信平及各項目部負責人(people)、優秀青年員工等共計百餘人(people)出(out)席了(Got it)會議。
【會議聚焦】
近年來(Come)，公司保持高強度的(of)優秀團隊建設及團隊管理能力培養，通過提高企業标準化管理水平，集中(middle)梳理、考核項目團隊，大(big)力引進和(and)培養優秀人(people)才等一(one)系列手段，不(No)斷提升項目管理能力，強化管理水平。截止目前，已取得了(Got it)階段性的(of)進展。
本次會議既是(yes)相關工作(do)成果的(of)展示，也對接下來(Come)的(of)工作(do)提出(out)了(Got it)指導意見。
【現場觀摩】
本次現場觀摩項目，定在(exist)即将完工的(of)蘇州陽澄湖半島英迪格酒店。作(do)爲(for)優秀青年的(of)楊浩秉持着康業年輕一(one)代昂揚向上(superior)的(of)精神面貌，積極地(land)引領與會人(people)員現場觀摩并分享了(Got it)該項目截止目前的(of)施工管理過程、施工重難點等。
英迪格酒店是(yes)洲際酒店集團旗下的(of)國(country)際連鎖高端精品酒店品牌，蘇州陽澄湖半島英迪格酒店是(yes)康業裝飾與洲際集團合作(do)的(of)19個(indivual)酒店項目之一(one)，同時(hour)也是(yes)繼天津英迪格酒店後第2家英迪格酒店作(do)品。
項目位于(At)蘇州陽澄湖半島中(middle)心位置，總建築面積18963.81㎡，地(land)上(superior)建築面積7963.81㎡，地(land)下建築面積11000㎡，康業裝飾集團旗下康業裝飾、康業設計、康典石業三家子公司精心參與，從設計到(arrive)施工，全面打造精品。如同每一(one)家英迪格酒店的(of)獨具個(indivual)性，陽澄湖半島英迪格酒店亦是(yes)如此。接近完工的(of)酒店，精緻已成，韻味初顯……
觀摩路線從酒店1#樓層序廳出(out)發，途徑1層大(big)堂、BI層宴會廳、BI層全日餐廳、BI層遊泳池、BI層至1層旋轉樓梯、1層客房等區域。觀摩過程中(middle)，大(big)家一(one)路學習取經、拍照記錄、交流探讨……現場氛圍熱烈。
【優秀引領】
随後，與會人(people)員齊聚一(one)堂，公司領導、優秀的(of)項目負責人(people)等紛紛登台發言，主要(want)圍繞施工現場質量、安全、勞務管理風險管控，工程項目管理思路和(and)管理實施，項目現場管理經驗得失，新工藝、新材料、新技術等主題内容展開交流分享，促進項目管理更上(superior)層樓。
【領導總結】
在(exist)聽完大(big)家的(of)發言後，公司總經理孫仲夏對接下來(Come)的(of)工作(do)提出(out)了(Got it)五個(indivual)方面的(of)指導意見：
01經營條線緊盯市場機遇，謀篇布局，做好大(big)客戶戰略，提升項目承接品質。
02提升現場管理能力，培養學習和(and)創新能力，加強安全管理意識，夯實項目一(one)線基礎力量。
03做好預習功課，梳理項目履約重難點和(and)風險，靠前指揮，打有準備之仗。
04增強成本管控，結算推進，資金使用(use)等意識，提升項目自主的(of)盈利能力。
05團隊建設要(want)與項目匹配，充分發揮傳幫帶的(of)工作(do)作(do)用(use)，建立考核機制，提升人(people)才使用(use)效率。
孫總還強調：
“接下來(Come)的(of)工作(do)要(want)全面推進本次會議精神，着重于(At)内部團隊的(of)管理建設，做好各自的(of)本職工作(do)，齊心協力、攻堅克難，定能确保年初确定的(of)目标勝利實現。”
