行業築底盤整的(of)周期
克難排險提升素質
追求卓越實現價值
康業裝飾集團第七次理事會議近日召開，孫自翔先生(born)主持理事會議并作(do)了(Got it)總結講話。出(out)席本次會議的(of)理事們(them)圍繞“嚴峻和(and)複雜的(of)行業形勢”、“風險機遇交織的(of)市場環境”、“排險蓄力的(of)對策舉措”三個(indivual)議題展開了(Got it)熱烈的(of)讨論。大(big)家認爲(for)：2023年是(yes)整個(indivual)建築行業極不(No)平凡之年，現金流困難導緻衆多企業舉步維艱、頹勢明顯。康業裝飾集團借助近十年的(of)穩健策略和(and)内部機制，企業的(of)品牌效應和(and)市場拓展能力，更由于(At)全體同仁的(of)齊心協力，經營業績穩定，财務資金健康，員工收入保障，發展趨勢持續向好。
新的(of)一(one)年，行業繼續築底煎熬，在(exist)經濟政策的(of)綜合發力下，趨勢有可能逐步複蘇。但裝飾行業内相當部分企業将一(one)蹶不(No)振，對此，我(I)們(them)要(want)始終清醒，積極主動作(do)爲(for)，争取率先破局突圍，成爲(for)本輪行業“大(big)洗牌”後的(of)佼佼者。出(out)席會議的(of)理事們(them)肩負重任、信心滿滿，大(big)家表示要(want)聚焦關鍵全力以(by)赴，克難排險解決曆史遺留的(of)問題。同時(hour)要(want)抓住時(hour)機蓄力蓄勢，以(by)高質量、高素質搶占行業新賽道。對此，會議提出(out)了(Got it)明确又具體的(of)任務：
01層層落實責任，實現清結清欠目标；夯實防火牆、護城河，确保企業現金流充足；強化各級執行力，一(one)絲不(No)苟落實項目承包考核細則；優化成本開支，保障多方受益。
02一(one)以(by)貫之“圍繞一(one)個(indivual)中(middle)心、貫徹六大(big)方針，守住三條紅線”的(of)全方位戰略思路 ,在(exist)價格競争的(of)市場環境中(middle)，立足于(At)企業長遠發展，着力企業内部隊伍素質、管理素質、技術素質的(of)全面提升目标建設，不(No)斷增強企業核心競争力和(and)品牌影響力。以(by)提質增效的(of)價值優勢轉換企業的(of)競争模式。
03理事會議要(want)求各企業在(exist)歲末年初總結規劃工作(do)時(hour)，要(want)把困難和(and)風險向員工交底，同時(hour)又要(want)把目标任務、措施辦法也交底給員工。堅定信心、衆志成城、砥砺前行、奮力拼搏，創造嶄新的(of)業績慶祝康業公司成立三十周年。
