近日，康業裝飾成功舉辦了(Got it)2024年度重點工程啓動推進會，本次會議以(by)“标杆引領，标準築基”爲(for)主題，旨在(exist)推動康業裝飾項目管理實力整體層面的(of)提升。
此次會議由公司副總經理馮濤主導，工程部組織安排。精選了(Got it)2024年康業裝飾高星級項目部負責的(of)5000萬元以(by)上(superior)且具有影響力的(of)七個(indivual)工程爲(for)重點項目，各項目負責人(people)到(arrive)場參與會議。
在(exist)會議過程中(middle)，工程部各條線負責人(people)分别從施工現場企業形象的(of)塑造、标準化管理的(of)實施、以(by)及成品保護措施等方面，爲(for)與會人(people)員詳細地(land)介紹了(Got it)2024年康業強化項目标準化管理的(of)要(want)求及目标。
最後，公司副總經理馮濤進行了(Got it)總結發言，強調了(Got it)管理的(of)重要(want)性，要(want)求管理過程要(want)全面落實到(arrive)人(people)的(of)責任，确保項目現場的(of)安全與質量，并明确提出(out)了(Got it)本年度的(of)工作(do)目标：以(by)打造各類型标杆項目爲(for)引領，全面推進項目現場标準化管理，提升公司整體管理水平。
将通過整理經驗和(and)挖掘各項目部管理過程中(middle)的(of)亮點，加強企業現有的(of)标準化管理并形成新的(of)指導文件，爲(for)公司的(of)持續發展提供強有力的(of)支持。各項目負責人(people)也紛紛表示，将嚴格依照公司要(want)求，全力優化項目現場标準化管理，确保各項任務目标的(of)順利實現。
此次會議的(of)圓滿落幕，充分體現了(Got it)康業裝飾對标準化管理的(of)重視，标志着公司在(exist)新的(of)一(one)年裏，将以(by)更高的(of)标準、更優的(of)質量、更專業的(of)管理，全力打造各類型标杆項目。
标杆引領，标準築基，追求卓越，奉獻精品
據悉，公司将繼續深化會議精神的(of)執行，推進檢查與評比工作(do)。通過提煉關鍵管理優勢，聚焦蘇州華貿麗思卡爾頓酒店、上(superior)海張江希爾頓酒店、上(superior)海九六廣場、上(superior)海城中(middle)希爾頓酒店、杭州恒隆廣場、安獅張江、華域汽車技術研發中(middle)心等七個(indivual)項目，從中(middle)挑選兩個(indivual)至三個(indivual)作(do)爲(for)典型案例，供全公司學習觀摩，以(by)進一(one)步提升康業的(of)整體管理水平。
